Proč to děláme
Rozvoj týmové spolupráce
Adairovy kruhy
Jedna z teorií, kterou aplikujeme při rozvoji týmové spolupráce je teorie Johna Adaira, založená na následujících principech:
Pracovní tým je nejefektivnější, pokud se zaměřuje na všechny oblasti týmové spolupráce, kterými jsou:
- Dosažení cíle = důvod vzniku skupiny. (Pro projektový tým je to například úspěšná implementace projektu. Pro finanční tým zajištění finančního chodu firmy.)
- Oblast procesů = vše, co se děje ve skupině, způsob, jak skupina dosahuje výsledku. (Patří sem komunikace, zpětná vazba, rozdělení rolí apod.)
- Jednotlivec = vše co se děje uvnitř jedince. (Jeho motivace, naplňování potřeb, uplatňování znalostí.)
Nejčastějším nedostatkem pracovních týmů je přílišné zaměření na oblast dosažení cíle. Způsobům komunikace, efektivnímu uplatnění schopností a motivaci jednotlivců není věnována pozornost. To v důsledku vede ke snížení schopnosti dosahovat stanoveného cíle.
Jak outdoorové kurzy zvyšují výkonnost pracovního týmu?
Na našich kurzech vedeme skupiny k uvědomění si důležitosti všech tří oblastí, a tím i zvýšení výkonnosti týmu. Outdoorové vzdělávání svojí podstatou rozvíjí všechny tři oblasti. Zvyšuje znalosti (oblast dosažení cíle), rozvíjí skupinové procesy (zlepšení komunikace, uvědomění si rolí, apod.) a působí na motivaci jednotlivce (umožnění rozvoje, sebepoznání,hlubší vzájemné vazby, nabytí sil, vědomí, že firma pečuje o své zaměstnance).
Outdoor Solutions s.r.o. / Vzdělávání / Proč to děláme / Rozvoj týmové spolupráce
Pečlivě vyrobila TOVARNA.CZ, s.r.o. | Tato prezentace využívá systém pro správu obsahu WebRedie.